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2002年3月25日,SAP公司在上海與中國最大的綜合運輸企業(yè)——中國遠洋運輸(團體)總公司正式簽定戰(zhàn)略互助協(xié)定。SAP將在其領(lǐng)先的mySAP.com平臺基本上為中遠團體建設(shè)高度集成和自動化的財政信息體系,從而為中遠舉行快速準確的戰(zhàn)略決議計劃供給樞紐信息,支撐中遠團體實現(xiàn)從全球承運人向全球物流謀劃人的戰(zhàn)略改變。互助協(xié)定的簽署也標志著mySAP.com取得了中國最大的物流企業(yè)的認可,該項目的勝利施行將為中國物流企業(yè)向真實的國際化邁進供給主要的樹模作用。這也是SAP公司在2002歲首年月與戰(zhàn)火通訊、深圳太太藥業(yè)簽約后在中國市場贏得的又1主要客戶。
中遠團體是中國最大的綜合運輸企業(yè),在全球39個國度和區(qū)域設(shè)有300多個分支機構(gòu),從事著跨國度、跨行業(yè)的航運及物流謀劃。中遠的財政體系肩負著企業(yè)主要的財政辦理、物料辦理、資金辦理、投資辦理等本能機能,它所反饋的信息是企業(yè)決議計劃的主要依據(jù)。但是,隨著中遠業(yè)務(wù)領(lǐng)域的接續(xù)擴大和下屬企業(yè)的日益增多,原本的財政體系已沒法順應(yīng)中遠繁雜的組織結(jié)構(gòu)和跨國度、跨行業(yè)謀劃的須要,也難以滿足其歷久的戰(zhàn)略成長方針——即從1個傳統(tǒng)的遠洋運輸企業(yè)改變成為1個以國際航運為依拖的跨國綜合物流企業(yè)。
中遠公司該項目賣力人說:“此次競標的公司不少,終究促使我們選擇SAP公司的緣由是,SAP在全球物流領(lǐng)域具有雄厚而勝利的履歷,他能深入地輿解我們的業(yè)務(wù)需求,他們所供給的解決計劃是最相符我們的戰(zhàn)略成長標的目的的。對我們來說,此次簽約不光是采辦了進步前輩的產(chǎn)物,更主要的是引進了國際上進步前輩的辦理思惟,這對改良我們的辦理,促進我們的企業(yè)向真實的國際化邁進具有非常主要的意義。”
此次中遠團體的信息化建設(shè)以財政辦理體系為焦點,起首是要實現(xiàn)全團體范圍內(nèi)的財政信息同享,在此基本上實現(xiàn)整個團體的資金的同一辦理、預(yù)算的同一辦理、同一的財政報表等,由此來強化整個公司的風(fēng)險節(jié)制能力。中遠團體的輔導(dǎo)在談到此次簽約時說:“之前,由于財政報表的滯后,使我沒法得知公司時時刻刻的現(xiàn)金流狀態(tài),很難準確地判斷整個企業(yè)團體在謀劃進程中面臨著什么樣的風(fēng)險。我更多是靠判斷力和履歷往做出決議計劃。這晦氣于企業(yè)的久遠成長。施行完這個項目后我們將實現(xiàn)全團體內(nèi)財政信息的同一和同享,這將使我們的風(fēng)險節(jié)制能力得到極大的改良。”SAP公司大中國區(qū)總裁西曼師長教師說:“我們此次與中遠團體不只是簽定認識決計劃的協(xié)定,更主要的是與他們創(chuàng)設(shè)起歷久的戰(zhàn)略火伴干系。此次簽約的勝利不僅是基于我們雄厚的行業(yè)履歷,而且滲透了我們對客戶久遠成長方針和信息化需求的深入懂得。我們將繼續(xù)同我們的咨詢互助火伴1起為此次項目的早日施行勝利而盡力。”
SAP公司行業(yè)總監(jiān)、中遠項目賣力人雷霆師長教師默示:“SAP在中遠團體的勝利源于SAP對中遠團體焦點業(yè)務(wù)及未來戰(zhàn)略的深入懂得,和mySAP.com對這些業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略的支持能力。”他同時默示:“隨著WTO的到場,中國已成為全球最具增長潛力的巨大市場,浩瀚巨型國有企業(yè)團體為了提升焦點競爭能力,面臨外洋巨子的競爭,都在加速自身信息化的過程。與之相順應(yīng)的,從紅塔團體、中國石化團體到中遠團體,預(yù)示著SAP公司在中國的燈塔戰(zhàn)略也已從外企、合資企業(yè)及大型平易近營企業(yè)擴大到了中國的巨型國有企業(yè)團體。SAP公司在2002年將加大對中國國有企業(yè)團體的投進。”
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